Personalstrategie
Die Rentenbank ist ein verlässlicher Partner der grünen Branche und setzt mit ihrem Purpose „Wir bringen das Land nachhaltig voran“ jeden Tag Impulse für eine nachhaltige Entwicklung in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum.
Die Umsetzung dieses wichtigen Auftrags wäre ohne ein starkes Team nicht möglich. Unsere Mitarbeitenden tragen mit ihrer Expertise und ihrem Engagement entscheidend dazu bei, landwirtschaftliche Betriebe, den ländlichen Raum sowie nachhaltige Innovationsvorhaben in herausfordernden Zeiten zu unterstützen. Gleichzeitig stehen wir vor großen Herausforderungen und erleben tiefgreifende Veränderungen – sowohl in der Arbeitswelt als auch in den dynamischen Rahmenbedingungen der Agrar- und Finanzbranche.
Um die Rentenbank und unsere Mitarbeitenden optimal auf die Zukunft auszurichten und unseren Förderauftrag langfristig erfolgreich erfüllen zu können, haben wir 2022 einen umfassenden Transformationsprozess gestartet. Dazu gehörte die Entwicklung unseres „Zukunftsbilds 2028“. Viele unserer Ambitionen aus dem Zukunftsbild konnten wir weiter umsetzen, etwa die Modernisierung unserer IT-Anwendungslandschaft. Unsere Beschäftigtenzahl ist durch die Ausweitung unserer Aufgaben und Aktivitäten sowie die steigenden regulatorischen Anforderungen von 436 zum Jahresende 2023 auf 459 zum 31. Dezember 2024 gestiegen. Der größte Zuwachs entfiel dabei auf den Bereich IT.
Ein weiterer wichtiger Meilenstein unseres Transformationsprozesses ist unser neuer Employer-Branding-Auftritt, mit dem wir die Rentenbank als Arbeitgeber erlebbar machen und uns im Wettbewerb um die klügsten Köpfe stark positionieren. Seit dem Go Live im Sommer 2023 hat die Kampagne dazu beigetragen, dass sich die Zahl der Bewerbungseingänge pro Stelle vom Jahr 2022 auf 2024 nahezu versechsfacht hat.
Unsere Arbeitgebermarke ist attraktiv.
Bei unserer Transformation spielt konstruktives Feedback eine Schlüsselrolle. Im Berichtsjahr haben wir daher einen neuen Feedbackprozess eingeführt, der gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften entwickelt wurde. Der „Orientierungsdialog“, als erster maßgeblicher Schritt in eine nachhaltige Feedbackkultur, löst den traditionellen Beurteilungsprozess ab. Er fördert einen offenen Austausch auf Augenhöhe, um Kompetenzen, Engagement, Leistung und Führung weiterzuentwickeln. Zur Einführung des Prozesses fanden für alle Mitarbeitenden Praxistrainings statt, gefolgt von „Buddy-Gruppen“, um die Anwendung zu üben und zu vertiefen.
Unser Purpose und Zukunftsbild wurden im Berichtsjahr durch die Einführung neuer Unternehmenswerte ergänzt. Alle Mitarbeitenden waren eingeladen, sich aktiv an der Entwicklung zu beteiligen. Das Ergebnis präsentierten wir im Rahmen unseres Betriebsfests, bei dem wir zugleich das 75-jährige Jubiläum der Rentenbank feierten: Tatkraft, Wertschätzung, Verantwortung, Innovation und Beständigkeit sind die fünf Werte, die uns als Rentenbank repräsentieren und als verbindlicher Kompass für unser Handeln dienen. Um die Werte lebendig werden zu lassen, haben wir praxisnahe Verhaltensanker definiert, die Impulse für den Arbeitsalltag geben. Zudem haben wir ein engagiertes Team von Wertebotschafterinnen und -botschaftern ins Leben gerufen. Sie fördern den Dialog, wirken als Multiplikatoren und begleiten die nachhaltige Integration der Werte in unsere Unternehmenskultur.
Wir legen großen Wert darauf, unsere Mitarbeitenden regelmäßig über relevante Entwicklungen in der Bank zu informieren. Hierzu finden regelmäßig bankweite Townhall-Meetings statt. Wichtige Kommunikationskanäle sind außerdem unser Intranet und der Rentenbank-Podcast „Drei Fragen an …“, der den Mitarbeitenden die einzelnen Bereiche und andere aktuelle Themen der Bank näherbringt.
Die Rentenbank ist Mitglied im VÖB und wendet den mit der zuständigen Gewerkschaft vereinbarten Tarifvertrag an. Zum 31. Dezember 2024 wurden 48 % der Beschäftigten tariflich bezahlt, 52 % wurden übertariflich vergütet. Zum 1. Januar 2024 hat sich die tarifvertragliche wöchentliche Arbeitszeit von 39 auf 38 Stunden verringert. Diese Arbeitszeitverkürzung wurde in der Rentenbank auch auf die übertariflich vergüteten Mitarbeitenden angewendet.
Betriebliche Mitbestimmung und Interessenvertretung
Im Rahmen der betrieblichen Mitbestimmung übernimmt ein auf Basis des Bundespersonalvertretungsgesetzes gewählter Personalrat die Vertretung der Mitarbeitenden. Dieser vertritt neben der Gleichstellungsbeauftragten und der Schwerbehindertenvertretung die Interessen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Der Personalrat nimmt seine Beteiligungsrechte über die Mitbestimmung, Mitwirkung und Anhörung wahr.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Unser umfassendes Gesundheitsmanagement fördert die physische und mentale Gesundheit unserer Mitarbeitenden. Die Angebote sind allen Mitarbeitenden zugänglich und beinhalten unter anderem Betriebssportgruppen, Zuschüsse für die Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio eigener Wahl, individuelle Gesundheitstrainings, Führungskräfte-Check-ups sowie das Betriebliche Eingliederungsmanagement. Ergänzt wird dies durch kostenfreie Beratungen einer Familienservice-Agentur, die u. a. Lebenslagencoaching, Eldercare und Suchtprävention umfasst.
Einen wichtigen Beitrag zur Gesundheit unserer Belegschaft leistet auch unser hauseigenes Betriebsrestaurant. Als Förderbank für die Landwirtschaft liegt es uns am Herzen, unseren Mitarbeitenden ausgewogene Gerichte mit frischen, saisonalen und regionalen Zutaten anzubieten. Im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsprogramms haben wir 2024 den „Green Meal Monday“ eingeführt: Um den Fleischkonsum im Betriebsrestaurant zu reduzieren, gestalten wir den Speiseplan jeden zweiten Montag komplett fleischlos.
Zum Programm des jährlich in der Rentenbank veranstalteten Gesundheitstags zählten im Berichtsjahr Yoga- und Meditationseinheiten, sportliche Pausen sowie Wirbelsäulen- und Cardioscans. Vorträge zum Thema mentale Gesundheit rundeten den Tag ab.
Im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz haben wir zudem Analyseworkshops durchgeführt, um psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu evaluieren. Auf Basis der Ergebnisse wurden im Herbst Workshops zu Resilienz, Selbst- und Zeitmanagement angeboten.
Einmal jährlich organisiert die Rentenbank eine freiwillige Grippeschutzimpfung, die von der Betriebsärztin durchgeführt wird.
Arbeitsschutz
Die betriebliche Arbeitsschutzorganisation bildet den Rahmen für innerbetriebliche Maßnahmen zum Schutz der Beschäftigten vor Gefährdungen am Arbeitsplatz. Die Rentenbank hat einen Arbeitsschutzausschuss gebildet, der unter anderem aus Mitgliedern des Personalrats, dem Sicherheitsbeauftragten, der Schwerbehindertenvertretung sowie Arbeitgebervertreter/-innen besteht.
Nachhaltige Mobilität
Nachhaltigkeit ist auch im Bereich Mobilität ein wichtiges Anliegen. Unsere Mitarbeitenden werden angehalten, für Dienstreisen möglichst nachhaltige Verkehrsmittel zu nutzen. Mit der im Berichtsjahr verabschiedeten neuen Dienstwagenregelung werden künftig nur noch vollelektrische Fahrzeuge beschafft. Zusätzlich erstattet die Rentenbank ihren Mitarbeitenden die Kosten für das Deutschland-Ticket und erleichtert damit eine umweltfreundliche Anreise zum Arbeitsplatz.