S1-SBM-2 – Einbindung von internen Interessenträgern

Die Strategie wird vor Genehmigung durch den Vorstand und den Verwaltungsrat vom Strategieteam vorbereitet. Die Mitgliedschaft des Strategieteams ist nicht an Abteilungen oder Hierarchieebenen gebunden. Stattdessen werden Mitglieder explizit gewählt, um für eine breite Abbildung des Unternehmens zu sorgen. Auch eine Vertretung des Personalrats, der die Belange aller Mitarbeitenden vertritt, ist Teil des Strategieteams.

Zusätzlich werden das ganze Jahr über Prozesse zur Einbindung der Mitarbeitenden angestoßen. Ein zentrales bankweites Format war hierbei die im Jahr 2025 durchgeführte Mitarbeitendenbefragung „Culture Check“. Ergänzt wird dieses bankweite Format durch Austausche in Kleingruppen oder thematische Veranstaltungen wie den Diversity Day. 

Das Prinzip „Speak Up“, also das Geben und Annehmen von offenem und konstruktiven Feedback, ist fest in den Führungsprinzipien der Rentenbank verankert und wird abteilungs- und hierarchieübergreifend gelebt.

Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse wurden keine wesentlichen menschenrechtsbezogenen Risiken identifiziert. Ebenso gibt es keine negativen Auswirkungen, die behoben werden müssten.